プロジェクトのマネジメントから実行まで、完全対応！
当社のプロジェクトマネジメント コンサルティング サービスでは、戦略企画・プランニング・P/L予測から、PMO業務・プロダクトマネジメント業務・営業マーケティング実務まで、幅広くお任せいただくことが可能です。
ポイント①
丸投げでOK！
当社は戦略企画から実行までをトータルで担当してきた実績があるため、プロジェクト方針のみ擦り合わせれば、あとは必要な分すべてをお任せいただくことも可能です。
ポイント②
人手不足を一挙に解決！
当社にご依頼をいただければ、戦略コンサルティングファームや事業会社で実績を残してきたメンバーが、貴社プロジェクトに不足している人的リソースをカバーします。
ポイント③
戦略コンサルタントも安価！
通常PMOに戦略企画も含めて依頼すると高額になってしまいますが、当社はテクノロジーを徹底的に利活用したチーム組成により、安価に戦略〜実行までをご支援します。
サービス内容
お客様には事業アイディアや方向性を示していただくのみで、残りの「戦略」→「実行」→「報告と改善提案」はすべて当社が担当可能です。
プロジェクトの人手不足を課題感として感じられているお客様は、指揮監督のコストのみであとは丸投げができるに当社サービスの活用をぜひご検討ください。
緻密な戦略立案
プロジェクトの遂行にあたって、社内外の多くの協力を得なければならない場合、適切なデータやストーリーがあるだけで、迅速さや結果に高い効果をもたらします。
私たちの戦略立案は、徹底したリサーチに基づき、緻密な戦略ストーリーを描くことから始まります。
圧倒的に泥臭い実行
近年、多くの企業においてフリーコンサルタントやフリーランス活用が進んでいます。
通常のコンサルティングファームへの依頼に比べて、手軽にコンサル人材のリソースを用いることができることに魅力があります。
一方で、実際に活用している企業から聞かれる課題感として、
「戦略は任せられるが、手を動かしてくれるリソースが足りない」
「PMO機能のみで、営業・マーケティング・プロダクト開発などの実務が任せにくい」
といった声も多く伺います。
当社では、事業会社を現場で多数ハンズオン支援してきた経験から、現場の細かいタスクの実行までを拾い、泥臭く実行することが可能です。
テクノロジーを駆使した効率的な案件管理・報告
外部ベンダーと契約した企業において担当者は、報告を受けて、管理し、指示を行うことに最も時間を取られてしまいます。
案件管理や報告・指示がもっと素早く行われると、担当者はより生産的な活動に時間を割くことができ、チーム全体のアウトプットが増えるだけでなく、人員不足の解消にもつながります。
そこで私たちは、貴社の要件やプロジェクトに合わせつつ、ソフトウェアの力を最大限活用して効率的なプロジェクト管理を実現します。
ご活用例：
おこす株式会社 当社が選ばれる理由
一般的なPMOベンダー・コンサルティングファーム等との違い
一般的なPMO・コンサルティングベンダーやフリーランスと比較した際の当社の強みを、お客様のビジネスを航海に例えてご説明します。
要点をまとめると、
- コンサルティングファームに比べて、安価に全てを任せられる
- PMOに比べて、戦略・プランニングフェーズも安心して任せられるため、担当者がより生産的な活動に注力できる
- フリーコンサルタントに比べて、実行力に長けていることに加え、書類選考・面談等に時間を割かれない
といったポイントを踏まえ、お客様には当社をお選びいただくケースが多くなっております。
最新テクノロジーへの専門性
当社役員は、過去にAIやCryptoなどの最新テックを扱う企業にて事業推進してきた実績があり、最新テクノロジーを用いたプロジェクトにおいては特に優れたプロジェクトマネジメントをご提供できることをお約束します。
またプロダクト開発を含むプロジェクトも、オプションとしてご用意しておりますので、プロジェクト内容に合わせてご相談ください。
併せて当社では、テクノロジー案件に従事してきたナレッジを活用し Okos Tech Labs を立ち上げ、特にLLMを中心としたAIに注力してR&D及び事業開発を行っており、日に日に進歩する最新技術を高いレベルで取り入れ、当社コンサルタントにインプットしております。
ご活用例
実際にご活用いただいている事例を、下記にまとめております。